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La propuesta de Ayuso de convertir oficinas en viviendas ¿es la solución?

La presidenta de la CAM, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado hoy en la sede de la Consejería de Vivienda un plan de choque en el que propone convertir oficinas en viviendas.

Interesante…

El objetivo de Ayuso es dar la posibilidad temporal de cambio de uso por dos años, de edificios de oficinas para que pasen a ser viviendas, sobre todo de alquiler asequible, no solo en el municipio de Madrid, sino en toda la región.

Esto hará que muchos municipios con alta disponibilidad de oficinas como Tres Cantos, San Sebastián de los Reyes, Rivas o algunas zonas de Alcobendas y Las Rozas, puedan verse beneficiados y significaría la salida a mercado de casi 20.000 viviendas.

Es cierto que esto lleva dando vueltas en la rumorología de nuestro sector desde hace tiempo, pero, ¿realmente es la solución?

Pues sí, quizá no la solución definitiva, pero si un paso importante.

Es sencillo; hay entornos empresariales en algunas localidades de Madrid, las antes mencionadas, en los que existe mucha disponibilidad de m2 de oficinas.

En el momento de la construcción de estos inmuebles, la situación de mercado era distinta, la puesta en mercado de estos edificios, de buena calidad, tenía un sentido, pero el paso de los años, varias crisis, Covid, teletrabajo…ha dejado fuera de mercado inmuebles que necesitan ser “reconvertidos”. Y que mejor que en vivienda, sobre todo en estas zonas que suelen estar muy tensionadas.

¿¿¿Ventajas??? El propietario del edificio vacío rentabilizará su espacio, y, por supuesto,  ventaja también para el posible usuario, que podrá acceder a una vivienda.

¿¿¿Inconvenientes??? ¿transporte público? ¿servicios?

Quizá habría que realizar un estudio inicial de los entornos empresariales susceptibles de este cambio, pero actualmente son zonas ya consolidadas y rara vez no están bien comunicadas. Y respecto a los servicios, tal vez colegios, centros de salud, pero entendemos que la administración ya ha contemplado este supuesto.

Es una buena noticia que la Comunidad de Madrid vea viable este cambio de uso, agilizando los trámites urbanísticos para que suceda. Es bueno para los propietarios de los inmuebles, es bueno para los que busquen vivienda. Es bueno para los municipios, que tendrán otra “nueva vida” en entornos que están algo “desolados”.

En la ciudad de Madrid, ya es más complicado.

El mercado de oficinas dentro de la M30 está activo y no lo vemos una solución factible, salvo en casos muy aislados.

Otros entornos empresariales si podrían acceder a este “cambio” creando espacios living, donde la vivienda y las oficinas puedan compartir inmueble, servicios y puedan convivir. Hay ciudades europeas con Amsterdam o París, donde ya funcionan estos edificios híbridos desde hace años.

La propuesta es buena, buenísima. Ahora solo hace falta que urbanísticamente sea un trámite ágil y que los propietarios de los inmuebles vean esta opción como viable.

Ahí estaremos nosotros, como consultores inmobiliarios, para ayudarles en el proceso.

Seguiremos esto de cerca…

 

Autor: Cruz Guijosa

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Claves para elegir la oficina perfecta: Aspectos a considerar

En el mundo empresarial actual, la elección de la oficina adecuada es un paso crucial que puede influir significativamente en el éxito y la comodidad de tu negocio. Ya sea que estés iniciando una startup, expandiendo tu empresa o buscando un nuevo espacio para tu equipo, hay una serie de factores importantes que debes tener en cuenta antes de tomar una decisión. Algunas claves a considerar al elegir la oficina perfecta son:

  1. Ubicación estratégica: La ubicación de tu oficina es uno de los factores más importantes a tener en cuenta. Debe ser accesible para tus empleados y clientes, preferiblemente cerca de medios de transporte público y con buenas conexiones viales. Además, asegúrate de que la zona tenga una buena dotación de servicios como restaurantes, bancos y otros comercios importantes.

 

  1. Espacio y distribución: Evalúa cuidadosamente cuánto espacio necesitas en función del tamaño de tu equipo y tus operaciones comerciales. Considera la distribución del espacio, la disposición de las áreas comunes, salas de reuniones y zonas de trabajo colaborativo. Un espacio bien distribuido puede mejorar la productividad y el ambiente laboral, además de optimizar mucho tus costes.

 

  1. Imagen y branding: La apariencia y el ambiente de tu oficina pueden influir en la percepción de tu marca. Elige un espacio que refleje la identidad y los valores de tu empresa. Una oficina bien diseñada y decorada puede ayudar a impresionar a clientes y empleados, además de contribuir a una cultura empresarial positiva.

 

  1. Presupuesto: Define un presupuesto claro para el alquiler o compra de la oficina, teniendo en cuenta no solo el coste del espacio en sí, sino también los gastos adicionales como mantenimiento, posibles revisiones de renta, impuestos…. Asegúrate de que el precio sea sostenible a largo plazo para tu negocio.

 

  1. Infraestructura y servicios: Verifica qué servicios e infraestructuras están incluidos en las condiciones económicas. Esto puede incluir desde conexión a internet de alta velocidad hasta servicios de limpieza, seguridad y áreas comunes como cocinas y salas de descanso. Cuantos más servicios estén incluidos, mayor comodidad y conveniencia para tu equipo y menor coste para tu proyecto.

 

  1. Flexibilidad contractual: Considera la flexibilidad del contrato de arrendamiento. En un entorno empresarial cambiante, es importante tener la capacidad de ajustar el espacio según las necesidades de tu empresa, ya sea escalando hacia arriba o hacia abajo en términos de tamaño de oficina o duración del contrato.

 

  1. Previsiones de crecimiento: Antes de comprometerte con un espacio de oficina, considera cómo puede afectar el crecimiento futuro de tu empresa. ¿El espacio es lo suficientemente flexible como para acomodar un aumento en el personal o la expansión de tus operaciones? Planificar para el futuro te ahorrará tiempo y dinero a largo plazo.

Al considerar estos aspectos clave al elegir una oficina, estarás mejor preparado para tomar una decisión informada que satisfaga las necesidades de tu empresa y contribuya a su éxito a largo plazo. Recuerda que la elección de la oficina adecuada es una inversión importante en el futuro de tu negocio.

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Explorando el Potencial de los “Livings” como Alternativa de Inversión para los Grandes Operadores del Sector Inmobiliario

En el dinámico mundo del sector inmobiliario, los grandes operadores están constantemente buscando nuevas oportunidades de inversión que ofrezcan rendimientos sólidos y diversificación de cartera. En este sentido, los “livings” – concepto que abarca diversas formas de vivienda enfocadas en necesidades específicas – están emergiendo como una alternativa atractiva. Desde el co-living hasta el senior-living y el education-living, estas modalidades ofrecen una combinación única de demanda creciente y oportunidades de inversión estratégica.

 

Co-Living: Comunidad y Comodidad para una Generación en Movimiento

El co-living ha ganado popularidad en los últimos años, especialmente entre los jóvenes profesionales y los millennials que buscan un estilo de vida comunitario y flexible. Estas propiedades ofrecen habitaciones privadas y áreas comunes compartidas, como cocinas, salas de estar y espacios de trabajo. Para los grandes operadores, el co-living representa una oportunidad para capitalizar la creciente demanda de viviendas asequibles y bien ubicadas, al tiempo que se maximizan los ingresos por alquiler y se fomenta la construcción de una comunidad activa y comprometida.

Senior-Living: Atendiendo a una Población que Envejece

Con el envejecimiento de la población, el senior-living se ha convertido en un segmento de mercado cada vez más relevante. Estas comunidades están diseñadas específicamente para personas mayores y suelen ofrecer una variedad de servicios y comodidades, como atención médica, programas de bienestar y actividades recreativas. Para los grandes operadores, el senior-living presenta una oportunidad única para diversificar su cartera y capitalizar una demanda creciente de viviendas adaptadas a las necesidades de los adultos mayores. Además, este sector tiende a ser menos susceptible a las fluctuaciones económicas, lo que lo convierte en una inversión estable a largo plazo.

Education-Living: Alojamiento Estudiantil en Auge

Con el aumento de la matrícula universitaria y la demanda de educación superior, el education-living se ha convertido en una opción de inversión atractiva para los grandes operadores. Estas propiedades ofrecen alojamiento especialmente diseñado para estudiantes, con dormitorios individuales o compartidos, áreas de estudio y comodidades modernas. Además de proporcionar vivienda asequible y conveniente, el education-living ofrece la oportunidad de establecer asociaciones con instituciones educativas y aprovechar la creciente demanda de alojamiento estudiantil en ubicaciones estratégicas

 

Consideraciones para los Grandes Operadores

Si bien los “livings” representan oportunidades emocionantes de inversión, los grandes operadores deben considerar varios factores clave antes de comprometerse con estas modalidades:

Ubicación Estratégica: La ubicación sigue siendo un factor crucial en el éxito del co-living, senior-living y education-living. Es fundamental identificar mercados con una demanda creciente y una oferta limitada en áreas donde la infraestructura y los servicios sean accesibles.

Gestión Eficiente: La gestión efectiva de estas propiedades requiere un enfoque diligente para garantizar altos niveles de ocupación, satisfacción del cliente y mantenimiento de activos.

Adaptación a las Necesidades del Mercado: Es importante adaptar las propiedades a las necesidades y preferencias específicas de los inquilinos, ya sean jóvenes profesionales, adultos mayores o estudiantes.

Regulaciones y Normativas: Las leyes y regulaciones gubernamentales pueden variar según la ubicación geográfica y el tipo de vivienda. Es esencial comprender y cumplir con todas las normativas locales para evitar posibles problemas legales o financieros.

 

En resumen, los “livings” representan una emocionante y diversificada oportunidad de inversión para los grandes operadores del sector inmobiliario. Desde el co-living hasta el senior-living y el education-living, estas modalidades ofrecen una combinación única de demanda creciente, estabilidad a largo plazo y potencial de ingresos atractivos. Al adoptar un enfoque estratégico y diligente, los grandes operadores pueden capitalizar estas tendencias emergentes y fortalecer sus carteras de inversión en el competitivo mercado inmobiliario actual.

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¿Qué hacer para que los equipos regresen a la oficina?

Imagen de rorozoa en Freepik

La pandemia impulsó la aparición, aunque ya estaba en proceso, de las nuevas formas de trabajo. Ser conscientes que las nuevas tecnologías podían permitirnos trabajar desde cualquier lugar, hizo que no fuese demasiado “traumático” para las empresas el confinamiento y las limitaciones que trajo el Covid.

Pero ¿qué ha pasado después?

La paulatina “vuelta a la oficina” ha estado acompañada de sistemas de trabajo híbrido, en los cuales el porcentaje de teletrabajo y trabajo presencial, han ido ajustándose a la medida de las necesidades de las compañías.

Muchos sistemas distintos: trabajar tres días en la oficina y dos en casa, horarios flexibles, calendarios de asistencia a la oficina por departamentos, bonificación con disponibilidad de aparcamiento.

Muchos equipos de trabajo aceptaron estas nuevas tendencias, aunque una gran mayoría ha decidido trabajar desde casa. Lo prefieren, están más cómodos, se organizan mejor, no han dejado de ser productivos, han conseguido conciliar su vida personal y profesional…

Sin embargo, independientemente de que la empresa en cuestión compruebe que la productividad del empleado está al 100% (o incluso haya aumentado), surge otra cuestión importante: tengo una sede, oficinas implantadas, mesas, sillas…vacías.

Todo eso son m2 que para las compañías suponen un coste importante, y entra en juego el “qué hago para que vuelvan”, “qué hago para que prefieran trabajar en la oficina que en su casa”.

Muchos profesionales durante estos años han hablado de este tema, dirigiendo esa necesidad de que los equipos vuelvan a la sede, en la adecuación de los espacios de trabajo, nuevas implantaciones más atractivas, diseño más “cool”, etc. Si la oficina es más bonita y agradable, quizá la gente tenga más ganas de volver.

Otro detalle ha sido las amenities en el inmueble: clases de yoga, espacios colaborativos de trabajo, office con detalles como fruta fresca todos los días, barbacoas los viernes, la fiesta del “empleado del mes” …

En algunos, muchos casos, ha funcionado y los equipos de trabajo han valorado estas cosas y han vuelto a ocupar sus puestos de trabajo.

Otras compañías han valorado más la cuestión social. Es decir, los equipos de trabajo que no van a la oficina pierden sentimiento de empresa. Si, son conscientes de que forman parte de una estructura empresarial, con compañeros de trabajo, jefes, secretarias, CEO…pero no los ven, no los viven, salvo en las video reuniones habituales.

Se pierde la sensación de “equipo”, no dejamos de ser “animales sociales” y esto en una estructura empresarial, es un problema.

¿Y cuál es la solución?

Pues un mix de todo esto; facilitar la flexibilidad de horarios de asistencia, reorganizar los espacios de trabajo para hacerlos más atractivos y adecuados a estas nuevas formas de trabajo, organizar eventos, incluir amenities que hagan que los equipos tengan ganas de verse.

Estas tendencias siguen evolucionando, cada compañía establece las suyas propias, desde la vuelta a lo tradicional, al híbrido entre teletrabajo y presencial, pasando por barbacoas los viernes o torneos de paddle.

Tienen trabajo los CEOS y directores de RRHH para que los equipos de trabajo vuelvan a tener sentimiento de “empresa” y quieran volver a la oficina. Tienen trabajo los propietarios de los edificios o Facility managers de las compañías para que el workplace de sus inmuebles se adecue a estas nuevas tendencias y que las oficinas sean más atractivas, cómodas y flexibles, y en ellas “pasen cosas” para que los equipos quieran regresar.

Y tenemos trabajo los consultores inmobiliarios, para estudiar cada caso en cada compañía y poder ofrecerles una solución adaptada a sus necesidades.

Esto ha venido para quedarse…y evoluciona muy rápido.

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Oficinas sostenibles

Hoy en día las oficinas sostenibles son la mejor opción tanto para los empleados como para la cuenta de resultados. Las compañías lo saben y por eso a la hora de elegir su espacio de trabajo cada vez se decantan más por oficinas sostenibles o, realizan mejoras en las oficinas que se encuentran para lograr ese objetivo.

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¿Alquilar una oficina o instalarse en un espacio coworking?

Alquilar una oficina o instalarse en un espacio coworking
Ya se trate de una empresa consolidada o una startup, todos necesitan un espacio para trabajar. A la hora de decantarse por una oficina propia o un espacio coworking, no sólo se tiene en cuenta el tamaño de la empresa, sino que entran en juego otra serie de elementos como la forma de trabajar, la imagen, los costes, etc.
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